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苏糖副食公司扎实推进年度目标落实
发布时间:2020-08-21

近日,苏糖副食公司按照集团公司统一部署,稳妥推进公司改革,贯彻“止住出血点,培养增长点,调结构,去库存”十六字方针,采取系列举措,稳控规模,提高企业经营利润,打好扭亏翻身仗。

苏糖副食公司认真贯彻落实集团公司下半年工作会议精神,全面梳理当前问题,找出相应对策,健全工作机制,理顺销售价格体系,全面增加利润;加强思想建设,统一改革共识,党支部召开学习会议,深入学习省委、省国资委及集团公司有关公司治理能力和治理体系相关文件,探讨公司发展新方向,止住出血点;施行奖励机制,提高员工积极性,将汉酱、金王子作为特色经营产品,开展全员销售奖励机制,动员全体员工参与,进一步加快酒类库存销售,做到“调结构,去库存”;利用新媒体平台,加强舆论宣传,号召干部职工发扬中华传统美德,开源节流、勤俭节约、众志成城、共渡难关。

通过一系列举措,全方位提振了省苏糖公司勇于担当、不断进取的精神风貌,将工作创新和转型升级紧密结合,减损扭亏,助力公司转型发展。